PMP_1
PMP_Marknadskonsult

Vad händer med företag som drivs av mod och framåtanda?

De erövrar nya kunder, tar marknadsandelar och är villiga att prestera på topp varje dag. Många gör det tillsammans med oss. Vi hjälper stora, välkända företag och företag på uppgång att vinna och utveckla kunder. Vi gör det med energi och driv – och vi gör det i nära samarbete med våra kunder. Hur ser du och ditt företag på ständig utveckling?

Vad händer med företag som drivs av mod och framåtanda?

De erövrar nya kunder, tar marknadsandelar och är villiga att prestera på topp varje dag. Många gör det tillsammans med oss. Vi hjälper stora, välkända företag och företag på uppgång att vinna och utveckla kunder. Vi gör det med energi och driv – och vi gör det i nära samarbete med våra kunder. Hur ser du och ditt företag på ständig utveckling?

Vår affärsidé

PMP tillför säljdriven tillväxt till ledande företag med kvalificerad försäljning. Med professionalism, erfarenhet och kunskap tillför vi affärsmöjligheter och framåtanda. 

PMP Marknadskonsult grundades 1985

Fyra år senare tog verksamheten fart på allvar med Ericsson, ABB och flera IT-företag som kunder. Hörnstenarna är fortfarande de samma – kundorientering och målfokus. Våra kundsamarbeten är långsiktiga och framgångsrika. ABB, Skanska, Feelgood, Sweco och CGI är exempel på kunder som i mer än tio år har samarbetat med oss kring säljdriven tillväxt. Vi arbetar internationellt åt våra kunder och har medarbetare som fokuserar på kundcentrering; att förbättra upplevelsen av våra kunders varumärke, produkter och tjänster.

Vi gillar våra kunder, och de gillar oss

Vårt Nöjd-Kund-Index (NKI) är i genomsnitt 91 procent för åren 1996-2017.

Vår affärsidé

PMP tillför säljdriven tillväxt till ledande företag med kvalificerad försäljning. Med professionalism, erfarenhet och kunskap tillför vi affärsmöjligheter och framåtanda. 

PMP Marknadskonsult grundades 1985

Fyra år senare tog verksamheten fart på allvar med Ericsson, ABB och flera IT-företag som kunder. Hörnstenarna är fortfarande de samma – kundorientering och målfokus. Våra kundsamarbeten är långsiktiga och framgångsrika. ABB, Skanska, Feelgood, Sweco och CGI är exempel på kunder som i mer än tio år har samarbetat med oss kring säljdriven tillväxt. Vi arbetar internationellt åt våra kunder och har medarbetare som fokuserar på kundcentrering; att förbättra upplevelsen av våra kunders varumärke, produkter och tjänster.

Vi gillar våra kunder, och de gillar oss

Vårt Nöjd-Kund-Index (NKI) är i genomsnitt 91 procent för åren 1996-2017.

Vi är bäst på att skapa säljdriven tillväxt åt våra kunder

Säljdriven tillväxt är precis som formuleringen säger; tillväxt som drivs av ökad försäljning och utveckling. Som i sin tur skapar lönsamhet och en grund för fortsatt tillväxt. En positiv spiral, helt enkelt. På PMP är vi övertygade om att det alltid går att nå längre, och tillsammans med våra kunder ser vi till att det sker – på många olika sätt. Vår djupa kunskap om marknads- och säljprocessen i kombination med vår unika och omfattande databas med kundinformation (customer intelligence) och unika nätverk inom svenskt näringsliv gör att vi arbetar kirurgiskt för att få fram rätt kundämnen, rätt erbjudande, rätt mötesplatser och på det viset maximerar våra kunders tillväxtpotential. Tillväxten kan ske genom att till exempel utveckla befintliga kunder, vinna nya uppdragsgivare och affärer, genom nyetableringar, säljträning eller sales management. Läs mer om våra tjänster och om några av de kunder vi har hjälpt till säljdriven tillväxt. Eller kontakta någon av våra kundansvariga.

Investera en tusenlapp – få 18 gånger pengarna tillbaka

Just nu är PMP ROI (Return on Investment) 18, vilket betyder att varje investerad tusenlapp ger 18 000 kronor tillbaka i form av ökad försäljning inom 36 månader. Det här är resultatet av vårt sätt att arbeta, med beprövade arbetsmetoder som utgår från de mest effektiva sätten att öka försäljningen – vinna nya kunder och utveckla försäljningen hos befintliga uppdragsgivare.

PMP ROI är vår egen metod. Med den mäter och utvärderar vi alla uppdrag så att du vet exakt vad din investering ger tillbaka. Just nu är det 18 gånger pengarna.

marknads-salj-processen

Vi ser till att du når framgång i jakten på nya kunder

Det finns inga genvägar till effektivt nykundsarbete. Eller finns det? På PMP har vi utvecklat en systematik som bygger på omfattande kundinformation (customer intelligence) i en unik databas och om djup kunskap om Sveriges främsta verksamheter. Lägg därtill ett omfattande nätverk i form av affärsrelationer inom svenskt näringsliv. Vi ser till att dina säljare får rätt förutsättningar att göra ett bra arbete genom säljdriven kommunikation och praktisk träning i form av metoden ”First Meeting Excellence”. Vill du veta mer om hur vi jobbar för att du ska få nya kunder – kontakta någon av våra kundansvariga.

Vi hjälper dig att utveckla affären hos dina storkunder

Är en storkund så stor att det är näst intill omöjligt att utveckla affären? Inte alls. Vi har hjälpt många av våra uppdragsgivare att ta sig in och erövra nya affärsområden och affärer hos en befintlig storkund. Med hjälp av nya kontaktvägar, ny information, nytänkande och metodiskt arbete skapar vi nya möjligheter. Vill du veta mer om hur vi jobbar för att du ska utveckla befintliga kundrelationer och bli ännu större hos dina storkunder – kontakta någon av våra kundansvariga

Vi är bäst på att skapa säljdriven tillväxt åt våra kunder

Säljdriven tillväxt är precis som formuleringen säger; tillväxt som drivs av ökad försäljning och utveckling. Som i sin tur skapar lönsamhet och en grund för fortsatt tillväxt. En positiv spiral, helt enkelt. På PMP är vi övertygade om att det alltid går att nå längre, och tillsammans med våra kunder ser vi till att det sker – på många olika sätt. Vår djupa kunskap om marknads- och säljprocessen i kombination med vår unika och omfattande databas med kundinformation (customer intelligence) och unika nätverk inom svenskt näringsliv gör att vi arbetar kirurgiskt för att få fram rätt kundämnen, rätt erbjudande, rätt mötesplatser och på det viset maximerar våra kunders tillväxtpotential. Tillväxten kan ske genom att till exempel utveckla befintliga kunder, vinna nya uppdragsgivare och affärer, genom nyetableringar, säljträning eller sales management. Läs mer om våra tjänster och om några av de kunder vi har hjälpt till säljdriven tillväxt. Eller kontakta någon av våra kundansvariga.

Investera en tusenlapp – få 18 gånger pengarna tillbaka

Just nu är PMP ROI (Return on Investment) 18, vilket betyder att varje investerad tusenlapp ger 18 000 kronor tillbaka i form av ökad försäljning inom 36 månader. Det här är resultatet av vårt sätt att arbeta, med beprövade arbetsmetoder som utgår från de mest effektiva sätten att öka försäljningen – vinna nya kunder och utveckla försäljningen hos befintliga uppdragsgivare.

PMP ROI är vår egen metod. Med den mäter och utvärderar vi alla uppdrag så att du vet exakt vad din investering ger tillbaka. Just nu är det 18 gånger pengarna.

marknads-salj-processen

Vi ser till att du når framgång i jakten på nya kunder

Det finns inga genvägar till effektivt nykundsarbete. Eller finns det? På PMP har vi utvecklat en systematik som bygger på omfattande kundinformation (customer intelligence) i en unik databas och om djup kunskap om Sveriges främsta verksamheter. Lägg därtill ett omfattande nätverk i form av affärsrelationer inom svenskt näringsliv. Vi ser till att dina säljare får rätt förutsättningar att göra ett bra arbete genom säljdriven kommunikation och praktisk träning i form av metoden ”First Meeting Excellence”. Vill du veta mer om hur vi jobbar för att du ska få nya kunder – kontakta någon av våra kundansvariga.

Vi hjälper dig att utveckla affären hos dina storkunder

Är en storkund så stor att det är näst intill omöjligt att utveckla affären? Inte alls. Vi har hjälpt många av våra uppdragsgivare att ta sig in och erövra nya affärsområden och affärer hos en befintlig storkund. Med hjälp av nya kontaktvägar, ny information, nytänkande och metodiskt arbete skapar vi nya möjligheter. Vill du veta mer om hur vi jobbar för att du ska utveckla befintliga kundrelationer och bli ännu större hos dina storkunder – kontakta någon av våra kundansvariga

Vi garanterar att du når de resultat du vill uppnå

Du vinner. Och vi vinner. Det är kontentan av vår resultatgaranti. Den innebär att vi får full ersättning först när resultatet du vill få av ett uppdrag har uppnåtts. I gengäld får vi en premie när målet är nått. Resultatgarantin används i uppdrag där det finns en tydlig och mätbar målbild. Vill du veta mer om PMP:s resultatgaranti – kontakta någon av våra kundansvariga.

Vi garanterar att du når de resultat du vill uppnå

Du vinner. Och vi vinner. Det är kontentan av vår resultatgaranti. Den innebär att vi får full ersättning först när resultatet du vill få av ett uppdrag har uppnåtts. I gengäld får vi en premie när målet är nått. Resultatgarantin används i uppdrag där det finns en tydlig och mätbar målbild. Vill du veta mer om PMP:s resultatgaranti – kontakta någon av våra kundansvariga.

Prenumerera på den viktigaste kunskapskällan inom säljdriven tillväxt

PMP:s Säljindikatorn är den enskilt viktigaste kunskapskällan inom säljdriven tillväxt. Här kan du skaffa dig kunskap om hur 100 svenska börsbolag gör för att öka sin försäljning. Kunskap som ökar försäljningen även i ditt företag. Säljindikatorn kommer ut två gånger per år och bygger på intervjuer som PMP har genomfört med 100 sälj- och marknadschefer i svenska börsbolag. Vill du veta mer om Säljindikatorn och hur den kan bidra till att ditt företag gör bättre affärer – kontakta Mikael Julher. Eller beställ ditt abonnemang direkt här > (länk till beställningssida).

Prenumerera på den viktigaste kunskapskällan inom säljdriven tillväxt

PMP:s Säljindikatorn är den enskilt viktigaste kunskapskällan inom säljdriven tillväxt. Här kan du skaffa dig kunskap om hur 100 svenska börsbolag gör för att öka sin försäljning. Kunskap som ökar försäljningen även i ditt företag. Säljindikatorn kommer ut två gånger per år och bygger på intervjuer som PMP har genomfört med 100 sälj- och marknadschefer i svenska börsbolag. Vill du veta mer om Säljindikatorn och hur den kan bidra till att ditt företag gör bättre affärer – kontakta Mikael Julher. Eller beställ ditt abonnemang direkt här > (länk till beställningssida). 

Förändringar och önskningar som gått i uppfyllelse

Vi krokar arm med våra kunder, och med målmedvetenhet och väl beprövade metoder hittar vi lösningar som gör att de blir mer proaktiva, effektivare – och mer lönsamma. Här möter du några av dem som har lyckats. 

  • Stefan Lindqvist, Head of Sales Development - 3 Step IT

    Stefan Lindqvist, Head of Sales Development - 3 Step IT

    ”Vi förstod vikten av ett proaktivt nykundsarbete för att växa och vinna ny marknad – men med begränsade säljresurser blev det arbetet ändå lite halvhjärtat. Tills vi bestämde oss för att hitta en ny, proaktiv lösning. Nu, efter fyra års metodiskt och målmedvetet arbete har vi kommit till en helt ny nivå. Tillsammans med PMP har vi utvecklat ett samarbete för vårt nykundsarbete baserat på ett smart och effektivt arbetssätt och klara målsättningar. Vår pipeline har kontinuerligt fyllts på med kvalificerade leads. På köpet har vi fått en ökad medvetenhet om styrkorna i vår säljprocess. Det som tidigare var något av ett dåligt samvete driver vi idag med ett helt annat engagemang och fokus. Resultatet? Under 2015 tog vi nya affärer till ett värde av ca 60 MSEK.”
  • Gottfrid Seidevall, Försäljningschef - Bravida Säkerhet

    Gottfrid Seidevall, Försäljningschef - Bravida Säkerhet

    ”Vi har vuxit i snitt 10-15 procent per år de senaste åren, på en marknad som växer 5-7 procent. Och vi har vuxit med lönsamhet. Vi har gått från en reaktiv till proaktiv säljkultur med ökad aktivitetsnivå hos våra säljare. Idag genomför vi fler säljmöten och har också blivit bättre på att identifiera kundernas problem och kvalificera våra kundämnen, vi springer på mer rätt affärer. Samarbetet med PMP har framför allt givit oss verktyg att öka aktivitetsnivån och träffsäkerheten. Vi har också genom hela processen haft en nära, coachande dialog. Det är tufft att driva förändringsarbete, då är det en styrka att ha en extern partner som bollplank. Alla pratar om att man vill genomföra förändringar och bli mer proaktiva – vi har gjort det.”
  • Mikael Wallin, Business Development Director - CGI

    Mikael Wallin, Business Development Director - CGI

    ”Vi bestämde oss för att gå från ord till handling – vi insåg att vår fortsatta framgång krävde ökad proaktivtet i säljarbetet. Målet var framför allt att öka vår kundnärvaro, det vill säga att träffa kunderna oftare och bredda kontaktytan även utanför IT-avdelningarna. Vi ville också träna vår förmåga att lyssna ännu bättre på kunderna för att bättre förstå deras behov och utmaningar och därmed bli mer träffsäkra i våra erbjudanden. Sagt och gjort – sedan dess har vi fördubblat vår kundnärvaro. PMP har hjälpt oss att verkligen få den önskade förändringen att faktiskt hända. Idag är vi mer proaktiva, vågar sticka ut hakan lite mer och skapar nya lönsamma affärer.”
  • Peter Sjölin, Affärschef Entreprenad och Service - Comfort

    Peter Sjölin, Affärschef Entreprenad och Service - Comfort

    ”Vi har precis ingått ett ramavtal med JSB som motsvarar ett värde av 160 MSEK – ett viktigt avtal för våra VVS-entreprenörer. Comfort är en medlemsägd organisation där affären normalt hanteras av den lokala VVS-entreprenören på en lokal marknad. Vi som jobbar centralt inom Comfort ska bidra med större nationella entreprenadaffärer som kommer de lokala medlemsföretagen till del. Vår utmaning är att med få personer hinna driva på i den takt vi önskar. Därför tog vi beslutet att ta PMPs hjälp för att snabbare komma framåt. Samarbetet med PMP har bl a resulterat i identifiering och kvalificering av rätt kunder och målpersoner, vilket gett kvalificerade affärsmöten med rätt beslutsfattare på de utvalda verksamheterna. Nu har vi tillsammans hittat en väg till en nationell marknad som våra lokala medlemsföretag själva inte adresserar – nu kommer vi snabbt och effektivt framåt mot nya affärer!”

Förändringar och önskningar som gått i uppfyllelse

Vi krokar arm med våra kunder, och med målmedvetenhet och väl beprövade metoder hittar vi lösningar som gör att de blir mer proaktiva, effektivare – och mer lönsamma. Här möter du några av dem som har lyckats.

  • Stefan Lindqvist, Head of Sales Development - 3 Step IT

    Stefan Lindqvist, Head of Sales Development - 3 Step IT

    ”Vi förstod vikten av ett proaktivt nykundsarbete för att växa och vinna ny marknad – men med begränsade säljresurser blev det arbetet ändå lite halvhjärtat. Tills vi bestämde oss för att hitta en ny, proaktiv lösning. Nu, efter fyra års metodiskt och målmedvetet arbete har vi kommit till en helt ny nivå. Tillsammans med PMP har vi utvecklat ett samarbete för vårt nykundsarbete baserat på ett smart och effektivt arbetssätt och klara målsättningar. Vår pipeline har kontinuerligt fyllts på med kvalificerade leads. På köpet har vi fått en ökad medvetenhet om styrkorna i vår säljprocess. Det som tidigare var något av ett dåligt samvete driver vi idag med ett helt annat engagemang och fokus. Resultatet? Under 2015 tog vi nya affärer till ett värde av ca 60 MSEK.”
  • Gottfrid Seidevall, Försäljningschef - Bravida Säkerhet

    Gottfrid Seidevall, Försäljningschef - Bravida Säkerhet

    ”Vi har vuxit i snitt 10-15 procent per år de senaste åren, på en marknad som växer 5-7 procent. Och vi har vuxit med lönsamhet. Vi har gått från en reaktiv till proaktiv säljkultur med ökad aktivitetsnivå hos våra säljare. Idag genomför vi fler säljmöten och har också blivit bättre på att identifiera kundernas problem och kvalificera våra kundämnen, vi springer på mer rätt affärer. Samarbetet med PMP har framför allt givit oss verktyg att öka aktivitetsnivån och träffsäkerheten. Vi har också genom hela processen haft en nära, coachande dialog. Det är tufft att driva förändringsarbete, då är det en styrka att ha en extern partner som bollplank. Alla pratar om att man vill genomföra förändringar och bli mer proaktiva – vi har gjort det.”
  • Mikael Wallin, Business Development Director - CGI

    Mikael Wallin, Business Development Director - CGI

    ”Vi bestämde oss för att gå från ord till handling – vi insåg att vår fortsatta framgång krävde ökad proaktivtet i säljarbetet. Målet var framför allt att öka vår kundnärvaro, det vill säga att träffa kunderna oftare och bredda kontaktytan även utanför IT-avdelningarna. Vi ville också träna vår förmåga att lyssna ännu bättre på kunderna för att bättre förstå deras behov och utmaningar och därmed bli mer träffsäkra i våra erbjudanden. Sagt och gjort – sedan dess har vi fördubblat vår kundnärvaro. PMP har hjälpt oss att verkligen få den önskade förändringen att faktiskt hända. Idag är vi mer proaktiva, vågar sticka ut hakan lite mer och skapar nya lönsamma affärer.”
  • Peter Sjölin, Affärschef Entreprenad och Service - Comfort

    Peter Sjölin, Affärschef Entreprenad och Service - Comfort

    ”Vi har precis ingått ett ramavtal med JSB som motsvarar ett värde av 160 MSEK – ett viktigt avtal för våra VVS-entreprenörer. Comfort är en medlemsägd organisation där affären normalt hanteras av den lokala VVS-entreprenören på en lokal marknad. Vi som jobbar centralt inom Comfort ska bidra med större nationella entreprenadaffärer som kommer de lokala medlemsföretagen till del. Vår utmaning är att med få personer hinna driva på i den takt vi önskar. Därför tog vi beslutet att ta PMPs hjälp för att snabbare komma framåt. Samarbetet med PMP har bl a resulterat i identifiering och kvalificering av rätt kunder och målpersoner, vilket gett kvalificerade affärsmöten med rätt beslutsfattare på de utvalda verksamheterna. Nu har vi tillsammans hittat en väg till en nationell marknad som våra lokala medlemsföretag själva inte adresserar – nu kommer vi snabbt och effektivt framåt mot nya affärer!”

Nyheter/Press

  • Sextrakasserier förekommer i 6 av 10 börsbolag (SvD)

    6 april, 2018

    Hela sex av tio svenska börsbolag upplever att sexuella trakasserier eller närmanden förekommer i affärssammanhang. Detta enligt en ny undersökning, där 100 börsbolagschefer har intervjuats. 

    Läs artikeln från SvD Näringsliv (pdf)

  • Börsbolagens säljchefer spår starkt 2018 (DI)

    6 mars, 2018

    Trots en svajig börs ser de noterade bolagen ljust på framtiden. 83 procent av företagen tror att försäljningen ska öka i år, visar en färsk undersökning. 

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Börsbolag sugna på köp (DI)

    4 oktober, 2017

    Ett av tre svenska börsbolag spår att förvärven kommer att öka under det kommande året, enligt den nya Säljindikatorn som publiceras inom kort. 

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Ett år till valet – här är fackens och företagarnas skilda agendor (SvD)

    9 september, 2017

    Börsbolagen livrädda för osäkerheten i politiken. 

    Läs artikeln från SvD (pdf)

  • Börsvd:ar inte lika positiva (DI)

    12 augusti, 2017

    Börsbolagen är fortsatt optimistiska om konjunkturen. Men efter första halvåret börjar topparna tona ned förväntningarna på 2017. 

    Läs artikeln från Dagens Industri

  • Ny undersökning: Sociala medier ökar inte försäljningen (CS)

    9 juni, 2017

    Uppfattningen att sociala medier boostar försäljningen är överskattad enligt en ny undersökning. Svenska börsbolag föredrar i stället kundmöten för att hitta fler affärer. 

    Läs artikeln från Computer Sweden

  • Börsbolag litar inte på upphandlingslagen (DS)

    17 april, 2017

    En majoritet av börsbolagen är missnöjda med de offentliga upphandlingarna. Skattepengar anses inte användas på bästa sätt och misstanke finns om riggade upphandlingar, visar en undersökning. 

    Läs artikeln från Dagens Samhälle (pdf)

  • Börsbolag missnöjda med offentliga upphandlingar (DN)

    28 mars, 2017

    En majoritet av börsbolagen anser att upphandlingar fungerar dåligt, Visar en ny undersökning. I slutändan kan det handla om slöseri med offentliga medel. 

    Läs artikeln från Dagens Nyheter (pdf)

  • Börsbolagens säljchefer spår starkt 2017 (DI)

    3 januari, 2017

    Optimismen spirar bland säljcheferna på svenska börsbolag. Fler än åtta av tio spår att försäljningen kommer att öka under 2017, enligt den kommande upplagan av Säljindikatorn som DI tagit del av. 

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Börsbolag vill slopa kvartalsrapporter (DI)

    17 oktober, 2016

    Två av tre börsnoterade bolag tycker att kvartalsrapporteringen skapar ett allt för kortsiktigt tankesätt på marknaden, visar en ny studie. 

    Läs artikeln från Dagens Industri

  • Börsbolag räds inte bostadsbrist (DN)

    12 september, 2016

    Två av tre börsbolag anser inte att bostadsbrister påverkar företagets tillväxt, enligt en enkät som marknadskonsulten PMP har låtit göra. 

    Läs artikeln från DN (jpg)

  • Bolag tror på ökad försäljning i höst (SR)

    22 augusti, 2016

    Många bolag på Stockholmsbörsen är positiva inför hösten. Det visar en undersökning som PMP Marknadskonsult gjort.

    Läs artikeln från Sverige Radio

  • Stockholmsbörsens bolag spår försäljningsökning i höst (AV)

    22 augusti, 2016

    Flera av Stockholmsbörsens bolag är positiva till hösten och spår att försäljningen kommer att öka under andra halvåret i år i jämförelse med samma period i fjol.

    Läsa artikeln från Affärs Världen

  • Svenska storföretag på efterkälken (CS)

    25 september, 2015

    E-handeln för företag som säljer till andra företag, B2B, växer så det knakar. Men de svenska företagen hänger inte med. Tre av fyra börsbolag saknar fortfarande e-handel.

    Läs artikeln hos Computer Sweden

  • Får företag att lyssna på sina kunder (DI)

    7 augusti, 2015

    Extraknäcket för en reklambyrå fick den 19-årige fotbollsspelaren Mikael Julher att byta mål.

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Fortsatt tro på tillväxt bland svenska börsbolag (SvD)

    31 juli, 2015

    Svenska börsbolag gick in med en positiv syn på 2015. Osäkerheter i världsekonomin har inte påverkat självförtroendet, visar en ny undersökning.

    Läs artikeln från Svenska Dagbladet (pdf)

  • Börsbolagen vädrar morgonluft (SvD)

    23 februari, 2015

    Bolagen på Stockholmsbörsen vädrar ordentligt med morgonluft. Börsbolagens försäljnings- och marknadschefer är ovanligt optimistiska i sina tillväxtprognoser i år, visar en ny undersökning.

    Läs artikeln på Svenska Dagbladet

  • Svenska säljare mätta (DI)

    28 januari, 2015

    Bara 13 procent av de svenska börsbolagens säljare är hungriga, om man ska tro deras chefer. Dessutom saknar de mod och är dåliga på att hitta nya kundbehov.

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Svenska storbolag är för fega (DI)

    6 december, 2014

    De svenska storbolagen är för fega och vågar inte delegera. Det kan slå hårt mot konkurrenskraften.

    Läs artikeln på Dagens Industri

  • Marknadsföring i blindo (DI)

    10 november, 2014

    Hälften av de svenska börsbolagen anser att marknadsföringen inte har någon större effekt på försäljningen. 40 procent mäter inte heller effekten av sina investeringar.

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Tillväxten är på väg tillbaka (DI)

    5 september, 2014

    Börsbolagens marknads- och försäljningschefer är kompakt optimistiska inför hösten. Tre av fyra räknar med tillväxt under andra halvåret och bara 2 procent tror på fallande intäkter. Det visar en undersökning med 100 tillfrågade börsbolag.

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Börsens it-bolag tror på ljus höst (CS)

    2 september, 2013

    Över hälften av de börsnoterade it-bolagen kommer att öka sin tillväxt i höst. I alla fall om man ska tro företagens försäljnings- och marknadschefer.

    Läs artikeln från Computer Sweden (pdf)

  • Stockholmsbörsen ska upp (DI)

    26 augusti, 2013

    Tongångarna i de svenska börsföretagen blir allt ljusare. Vartannat bolag räknar med ökad försäljning under andra halvåret. Exportföretagen är de största optimisterna, framgår det av en gallup från PMP Marknadskosult.

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Det företag som uppfattar kundernas krav vinner (SvD)

    23 maj, 2013

    Många svenska företag har svårt att möta kundens nya behov och beteenden.

    Läs artikeln från Svenska Dagbladet (pdf)

  • Företagen är slösaktiga (DI)

    2 maj, 2013

    Förra året lade svenska företag över 66 miljarder kronor på marknadsföring. Ändå är det bara fyra av tio börsbolag som bryr sig om att mäta om investeringen leder till ökad försäljning, visar en ny undersökning.

    Läs hela artikeln från Dagens Industri

  • Skånskt mörker för konsulterna (IT24)

    28 februari, 2013

    It-konsultbolagen såg vinsterna sjunka 2012. Den kärva marknaden i Skåne och de allt snålare telekomföretagen ställer till det. Nu kan ändå en ljusning vara på gång…

    Läs hela artikeln från IT24 (pdf)

Nyheter/Press

  • Sextrakasserier förekommer i 6 av 10 börsbolag (SvD)

    6 april, 2018

    Hela sex av tio svenska börsbolag upplever att sexuella trakasserier eller närmanden förekommer i affärssammanhang. Detta enligt en ny undersökning, där 100 börsbolagschefer har intervjuats. 

    Läs artikeln från SvD Näringsliv (pdf)

  • Börsbolagens säljchefer spår starkt 2018 (DI)

    6 mars, 2018

    Trots en svajig börs ser de noterade bolagen ljust på framtiden. 83 procent av företagen tror att försäljningen ska öka i år, visar en färsk undersökning. 

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Börsbolag sugna på köp (DI)

    4 oktober, 2017

    Ett av tre svenska börsbolag spår att förvärven kommer att öka under det kommande året, enligt den nya Säljindikatorn som publiceras inom kort. 

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Ett år till valet – här är fackens och företagarnas skilda agendor (SvD)

    9 september, 2017

    Börsbolagen livrädda för osäkerheten i politiken. 

    Läs artikeln från SvD (pdf)

  • Börsvd:ar inte lika positiva (DI)

    12 augusti, 2017

    Börsbolagen är fortsatt optimistiska om konjunkturen. Men efter första halvåret börjar topparna tona ned förväntningarna på 2017. 

    Läs artikeln från Dagens Industri

  • Ny undersökning: Sociala medier ökar inte försäljningen (CS)

    9 juni, 2017

    Uppfattningen att sociala medier boostar försäljningen är överskattad enligt en ny undersökning. Svenska börsbolag föredrar i stället kundmöten för att hitta fler affärer. 

    Läs artikeln från Computer Sweden

  • Börsbolag litar inte på upphandlingslagen (DS)

    17 april, 2017

    En majoritet av börsbolagen är missnöjda med de offentliga upphandlingarna. Skattepengar anses inte användas på bästa sätt och misstanke finns om riggade upphandlingar, visar en undersökning. 

    Läs artikeln från Dagens Samhälle (pdf)

  • Börsbolag missnöjda med offentliga upphandlingar (DN)

    28 mars, 2017

    En majoritet av börsbolagen anser att upphandlingar fungerar dåligt, Visar en ny undersökning. I slutändan kan det handla om slöseri med offentliga medel. 

    Läs artikeln från Dagens Nyheter (pdf)

  • Börsbolagens säljchefer spår starkt 2017 (DI)

    3 januari, 2017

    Optimismen spirar bland säljcheferna på svenska börsbolag. Fler än åtta av tio spår att försäljningen kommer att öka under 2017, enligt den kommande upplagan av Säljindikatorn som DI tagit del av. 

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Börsbolag vill slopa kvartalsrapporter (DI)

    17 oktober, 2016

    Två av tre börsnoterade bolag tycker att kvartalsrapporteringen skapar ett allt för kortsiktigt tankesätt på marknaden, visar en ny studie. 

    Läs artikeln från Dagens Industri

  • Börsbolag räds inte bostadsbrist (DN)

    12 september, 2016

    Två av tre börsbolag anser inte att bostadsbrister påverkar företagets tillväxt, enligt en enkät som marknadskonsulten PMP har låtit göra. 

    Läs artikeln från DN (jpg)

  • Bolag tror på ökad försäljning i höst (SR)

    22 augusti, 2016

    Många bolag på Stockholmsbörsen är positiva inför hösten. Det visar en undersökning som PMP Marknadskonsult gjort.

    Läs artikeln från Sverige Radio

  • Stockholmsbörsens bolag spår försäljningsökning i höst (AV)

    22 augusti, 2016

    Flera av Stockholmsbörsens bolag är positiva till hösten och spår att försäljningen kommer att öka under andra halvåret i år i jämförelse med samma period i fjol.

    Läsa artikeln från Affärs Världen

  • Svenska storföretag på efterkälken (CS)

    25 september, 2015

    E-handeln för företag som säljer till andra företag, B2B, växer så det knakar. Men de svenska företagen hänger inte med. Tre av fyra börsbolag saknar fortfarande e-handel.

    Läs artikeln hos Computer Sweden

  • Får företag att lyssna på sina kunder (DI)

    7 augusti, 2015

    Extraknäcket för en reklambyrå fick den 19-årige fotbollsspelaren Mikael Julher att byta mål.

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Fortsatt tro på tillväxt bland svenska börsbolag (SvD)

    31 juli, 2015

    Svenska börsbolag gick in med en positiv syn på 2015. Osäkerheter i världsekonomin har inte påverkat självförtroendet, visar en ny undersökning.

    Läs artikeln från Svenska Dagbladet (pdf)

  • Börsbolagen vädrar morgonluft (SvD)

    23 februari, 2015

    Bolagen på Stockholmsbörsen vädrar ordentligt med morgonluft. Börsbolagens försäljnings- och marknadschefer är ovanligt optimistiska i sina tillväxtprognoser i år, visar en ny undersökning.

    Läs artikeln på Svenska Dagbladet

  • Svenska säljare mätta (DI)

    28 januari, 2015

    Bara 13 procent av de svenska börsbolagens säljare är hungriga, om man ska tro deras chefer. Dessutom saknar de mod och är dåliga på att hitta nya kundbehov.

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Svenska storbolag är för fega (DI)

    6 december, 2014

    De svenska storbolagen är för fega och vågar inte delegera. Det kan slå hårt mot konkurrenskraften.

    Läs artikeln på Dagens Industri

  • Marknadsföring i blindo (DI)

    10 november, 2014

    Hälften av de svenska börsbolagen anser att marknadsföringen inte har någon större effekt på försäljningen. 40 procent mäter inte heller effekten av sina investeringar.

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Tillväxten är på väg tillbaka (DI)

    5 september, 2014

    Börsbolagens marknads- och försäljningschefer är kompakt optimistiska inför hösten. Tre av fyra räknar med tillväxt under andra halvåret och bara 2 procent tror på fallande intäkter. Det visar en undersökning med 100 tillfrågade börsbolag.

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Börsens it-bolag tror på ljus höst (CS)

    2 september, 2013

    Över hälften av de börsnoterade it-bolagen kommer att öka sin tillväxt i höst. I alla fall om man ska tro företagens försäljnings- och marknadschefer.

    Läs artikeln från Computer Sweden (pdf)

  • Stockholmsbörsen ska upp (DI)

    26 augusti, 2013

    Tongångarna i de svenska börsföretagen blir allt ljusare. Vartannat bolag räknar med ökad försäljning under andra halvåret. Exportföretagen är de största optimisterna, framgår det av en gallup från PMP Marknadskosult.

    Läs artikeln från Dagens Industri (pdf)

  • Det företag som uppfattar kundernas krav vinner (SvD)

    23 maj, 2013

    Många svenska företag har svårt att möta kundens nya behov och beteenden.

    Läs artikeln från Svenska Dagbladet (pdf)

  • Företagen är slösaktiga (DI)

    2 maj, 2013

    Förra året lade svenska företag över 66 miljarder kronor på marknadsföring. Ändå är det bara fyra av tio börsbolag som bryr sig om att mäta om investeringen leder till ökad försäljning, visar en ny undersökning.

    Läs hela artikeln från Dagens Industri

  • Skånskt mörker för konsulterna (IT24)

    28 februari, 2013

    It-konsultbolagen såg vinsterna sjunka 2012. Den kärva marknaden i Skåne och de allt snålare telekomföretagen ställer till det. Nu kan ändå en ljusning vara på gång…

    Läs hela artikeln från IT24 (pdf)

Vi kan ge dig ett jobb där du får prestera på hög nivå – är du beredd?

Vi letar ständigt efter högpresterande medarbetare som är rätt för oss och för våra kunder. Speciellt intressant är du som har hög kompetens inom försäljning, projektledning, kommunikation och har goda språkkunskaper. På PMP får du varje dag arbeta med uppdrag som har starkt fokus på resultat och måluppfyllelse. Är du beredd att prestera på toppnivå är du välkommen att skicka en presentation av dig själv. Kanske leder det till att du blir en PMP:are.

Vi kan ge dig ett jobb där du får prestera på hög nivå – är du beredd?

Vi letar ständigt efter högpresterande medarbetare som är rätt för oss och för våra kunder. Speciellt intressant är du som har hög kompetens inom försäljning, projektledning, kommunikation och har goda språkkunskaper. På PMP får du varje dag arbeta med uppdrag som har starkt fokus på resultat och måluppfyllelse. Är du beredd att prestera på toppnivå är du välkommen att skicka en presentation av dig själv. Kanske leder det till att du blir en PMP:are.

Här finns PMP

I ett ljusgult hus nära Svartån i centrala Örebro, närmare bestämt. Adressen är Olaigatan 34, och 019-670 11 00 är telefonnumret. Välkommen hit.

019 - 670 11 00
Olaigatan 34, 703 61 Örebro

Här finns PMP

I ett ljusgult hus nära Svartån i centrala Örebro, närmare bestämt. Adressen är Olaigatan 34, och 019-670 11 00 är telefonnumret. Välkommen hit. 

019 - 670 11 00
Olaigatan 34, 703 61 Örebro

Kontakta våra kundansvariga

Mikael Julher
CEO/Customer Development Manager

070-530 77 94
mikael.julher@pmp.se

Lotta Gustafsson
Customer Development Manager 

070-533 77 97
charlotta.gustafsson@pmp.se

Kim

Kim Eide
Customer Development Manager 

070-210 26 88
kim.eide@pmp.se